12月1日8时17分的青溪收费站，收费班长小汪刚为一位没带手机的司机垫付了通行费，司机承诺一定会回来还。小汪微笑着点头，她知道这笔钱会回来，就像之前所有垫付的钱一样。两个小时后，司机再次来到收费窗口归还了通行费，那个名为“兜底”的机制，依然没有被唤醒……
2024年12月24日，杭州杭千高速公路发展有限公司（以下简称“杭千高速”）务虚会上，董事长樊金甲提及员工为司机垫付通行费一事，明确承诺：“建立‘兜底’机制，假如员工垫付通行费后，司机未归还，公司补齐差额。”
如今，机制设立满一年，员工累计垫付通行费1377次、合计金额102064.47元，但这个机制，却无一次启用记录。看似“闲置”的机制，恰恰见证了信任的生长。
机制托底，让善意有后盾
“兜底”机制的价值，在于实现管理逻辑的转向：从输出企业文化，转为支撑员工善行。“你的善行，公司看得到，也必将背得起！”这一承诺将抽象的企业理念，转化为员工可依赖的保障。从而将挂在墙上的“善暖杭千 美丽高速”企业核心价值观，转化为可感知、可依赖的组织支撑。
企业卸下员工垫付的顾虑，员工主动释放善意；司机全额归还垫付费用，让每份善意完成闭环。高速公路场景中，司乘与收费员多为“一面之缘”，无传统关系约束。正是这种高频流动的陌生环境，让每一次垫付与归还，都在搭建新型社交信任。
信任筑基，精神共富的微观实践
浙江共同富裕示范区的建设，既需物质丰裕，更要精神富足。高速公路作为流动的社会缩影，收费窗口的每一次互动，都是一次微型信任测试。
杭千高速的实践给出答案：百分之百的归还率，印证了社会诚信的底色。信任已成为社会高效运转的“新基础设施”，它降低人际摩擦成本，稳定社会预期。企业为善意设“安全垫”，社会诚信让“安全垫”无用武之地，这正是“善治”与“善意”的良性互动，成了社会文明程度的直观展现，汇聚成推动社会向上向善的强大力量。
未用也是大用，“机制”的最高智慧
“兜底”机制珍贵，在于完备设立却从未启用。这揭示了一个深刻智慧：最有力量的机制，往往是通过创造良好环境让自己“无用武之地”。
这场静默的奔赴，有力地冲刷着“陌生人”之间的冷漠预设，让文明与信任在流动的现代生活中生根发芽。最终，这个始终“备而不用”的机制，成为了最具说服力的文化象征。其最大价值，恰恰在于它的“闲置”。它无声地昭示：当机制坚定地为善意兜底，社会自发的诚信便会持续回流。公司的托举让脆弱的“微光”敢于闪耀，而无数普通人的守信则让“微光”汇成暖流，共同让“善暖文化”从理念真正流淌进每一次真实的社会互动之中。
【中国高速公路微信公众号转自丨杭州交投杭千高速】
【编辑： 任 燕】