企业战略规划需要建立完整的管理机制，通过战略务虚会等形式统一管理层思维，运用168战略思考法则明确愿景使命，同时配套人才发展地图和定期研讨机制，确保从战略设计到执行形成完整闭环。
华特控股集团通过三天战略共识营活动，深入探讨组织变革与领导力提升，33名中高层管理人员参与战略模型分析和团队协作，在资本经济思维和创新竞争策略指导下，实现战略认知转变和团队协同能力显著提升。
2019年福建省民营企业100强榜单正式发布，华特控股集团凭借强劲实力荣登百强榜第56位，并在福建省民营企业制造业50强评选中位列第29名，展现了企业在区域经济发展中的重要地位和影响力。
翔安西路道路工程荣获福建省闽江杯优质工程奖，该工程采用四新技术和海绵城市透水混凝土施工技术，实现雨天不积水的环保效果，施工质量达到省级优质工程标准。
大成集团成功召开ERP系统项目二期蓝图方案汇报会，董事长高文庆等高管及30余位核心人员参会，标志着企业信息化建设迈向新阶段。
